HOME >> 【アパート経営で成功する人･失敗する人】 バックナンバー >> 〜第625号〜
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2014.3.28 vol.00625
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おはようございます。
賃貸経営コンサルタントの竹末です。
いつもメールマガジンの購読ありがとうございます。
竹末は現在、東京にきています。
今日の東京は、昨日の雨が止んで暖かいですね。
お昼は気温が上昇して２０℃を超えるそうで
桜の花も一気に開花するんじゃないかと思います。
長い冬も終わり、ワクワクする良い季節になりましたねー
さて、
次のグラフを見てください。
⇒ http://ameblo.jp/seru2093/entry-11805772409.html
これが世の中にある商品やサービスの
「ライフサイクル曲線」です。
全ての商品やサービスは、必ずこのような運命的な曲線を描きます。
ごぞんじのように、
現代はこのサイクルが非常に短くなっていて、
どんなビジネスでも１０年と持ちませんよね。
この曲線の「衰退期」赤の部分が賃貸経営なのです。
この衰退期の最後にある
アパートやマンションのような賃貸住宅を
皆さんは一生懸命に経営しているのです。
竹末は２０年以上前に賃貸経営はいずれダメになる
と考えていましたが、本当に現実のものとなってきました。
また、
「賃貸住宅はもう建てるな！」といい続けていましたが
いまだに毎年３０万戸以上も建ち続けています。・・・（苦笑）
いずれ、賃貸経営はボランティア活動（社会奉仕）
になると警告もしていましたが
それでもやめない人がいるのが現実です。
賃貸経営は経済用語で「構造的不況業種」と
いわれている業界です。
：大辞林 第三版の解説：
こうぞうふきょう【構造不況】
不況の原因が景気循環による一時的なものでなく、
産業構造や需要構造などが経済環境の変化に
立ち遅れることから生ずる不況。
日本では造船や鉄鋼、繊維などの業界が
構造不況産業の代表的なもので
抜けきれない、転換できない企業が
たくさんあるのも事実です。
これと似通った構造が賃貸業界市場であり
この業界にどっぷりと浸かっているのが
あ な た です。
一刻も早くこういう業界から脱出し
リスク回避のためにビジネスを多角化することです。
そして、複数のビジネスを立ち上げて
収入の流れを分散することです。
１０年前にアメリカの経営コンサルタント
「金持ち父さん貧乏父さん」のロバートキヨサキ
「億万長者入門」のロバートアレンさんも
これと同じようなことを言っていますね。
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それでは
また、メールしますね。