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HOME >> 【アパート経営で成功する人・失敗する人】 バックナンバー >> 〜第625号
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                     2014.3.28  vol.00625



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おはようございます。

賃貸経営コンサルタントの竹末です。

いつもメールマガジンの購読ありがとうございます。



竹末は現在、東京にきています。

今日の東京は、昨日の雨が止んで暖かいですね。

お昼は気温が上昇して20℃を超えるそうで

桜の花も一気に開花するんじゃないかと思います。

長い冬も終わり、ワクワクする良い季節になりましたねー



さて、

次のグラフを見てください。

⇒ http://ameblo.jp/seru2093/entry-11805772409.html


これが世の中にある商品やサービスの

「ライフサイクル曲線」です。



全ての商品やサービスは、必ずこのような運命的な曲線を描きます。

ごぞんじのように、

現代はこのサイクルが非常に短くなっていて、

どんなビジネスでも10年と持ちませんよね。



この曲線の「衰退期」赤の部分が賃貸経営なのです。

この衰退期の最後にある

アパートやマンションのような賃貸住宅を

皆さんは一生懸命に経営しているのです。


竹末は20年以上前に賃貸経営はいずれダメになる

と考えていましたが、本当に現実のものとなってきました。

また、

「賃貸住宅はもう建てるな!」といい続けていましたが

いまだに毎年30万戸以上も建ち続けています。・・・(苦笑)


いずれ、賃貸経営はボランティア活動(社会奉仕)

になると警告もしていましたが

それでもやめない人がいるのが現実です。


賃貸経営は経済用語で「構造的不況業種」と

いわれている業界です。


:大辞林 第三版の解説:
こうぞうふきょう【構造不況】

不況の原因が景気循環による一時的なものでなく、
産業構造や需要構造などが経済環境の変化に
立ち遅れることから生ずる不況。


日本では造船や鉄鋼、繊維などの業界が

構造不況産業の代表的なもので

抜けきれない、転換できない企業が

たくさんあるのも事実です。



これと似通った構造が賃貸業界市場であり

この業界にどっぷりと浸かっているのが

あ な た です。



一刻も早くこういう業界から脱出し

リスク回避のためにビジネスを多角化することです。

そして、複数のビジネスを立ち上げて

収入の流れを分散することです。


10年前にアメリカの経営コンサルタント

「金持ち父さん貧乏父さん」のロバートキヨサキ

「億万長者入門」のロバートアレンさんも

これと同じようなことを言っていますね。




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それでは

また、メールしますね。
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