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HOME >> 【アパート経営で成功する人・失敗する人】 バックナンバー >> 〜第314号
 
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                            2010.12.3   vol.00314

おはようございます!

空室対策アドバイザーの 竹末 治生です。

いつもメールニュースの講読ありがとうございます。

さて、、



毎日、たくさんの感想や質問をいただきます。
ありがとうございます。


その中から

以前も「管理会社の変更」で質問がありましたが

http://www.kuusitsu110.com/meru/merumaga-307.htm



今回も「管理会社の変更」のことで質問です。



それでは

どうぞ



【質問】


> 宛)竹末 様

> 初めまして。
>メルマガを色々と参考にさせて頂いております。
> 当方は管理会社が移転したため変更を考えているところです。
> 管理会社の営業所が駅近くのあったのですが、会社の方針で統廃合し、
> 隣の市に移転してしまいました。入退出のサービスが急に減少した気になりました。
>
> たまたま、営業所の隣に営業していた業者と立話しをすることができ、打診したところ
> 引受けますと言っています。管理会社が移転したのは今年の5月です。
>
> 管理会社との契約は1年残っています。解除には3ヶ月前に文書で連絡または3か月分の
> 管理費用を支払うことになっています。
>
> いくらインターネットで応募があるからと言っても、地元に管理会社がないことは弱点と
> 考え、思い切って違約金を払って離婚し、立話をした管理会社に変更しようと思っています。
>
> この管理会社は、親会社が地元工務店でそこが建設し不動産部門をこの管理会社が
> 引き受けています。
>  物件は、RC〇階建てで〇DKの〇m2、〇室です。築16年で〇〇で引き継いでいます。
> 設備はTVモニタードアフォン、AC付、トイレ(ウォッシュト)と浴室別、独立洗面台、
> Bフレッツとなっています。照明器具の設置を考慮中です。追い焚き機能はありません。
>  駅からは徒歩8分です。最寄駅は〇〇線の始発駅である〇〇です。
> 隣市に〇〇プレスが開通したため、当市も影響を受け寂しくなりました。
> そのような中、現在3室が空いている状況です。毎月管理会社とは協議しているのですが
> 空室期間は、それぞれ10ヶ月、6ヶ月、2ヶ月になってしまいました。
> このような状況ですが、ご意見いただければ幸いです。
>

【ご回答】 

〇〇様

こんにちは
はじめまして 竹末です。

そういった理由で管理会社に不満を持っているなら
変更したほうが良いと思います。

不満を持ち続けることは精神的にも
よくありませんからね。

多くの大家さんが管理会社に不満を持っていて
度々、私へ相談があります。

私から申し上げたいのは

「男と女の関係」と同じことで

管理会社と大家との関係は
最初盛り上がって情熱がある時はよいのですが

いったん、こじれた時はどうしようもなくなり
不満が募っていくことがしばしばあります。

だから、仮に今回管理会社を変更したとしても
新規の管理会社へあまり大きな期待をしないことです。

期待が大きければ大きいほど
期待を裏切られることがあります。

「どこも似たようなもの」という感じでお付き合いすることをお勧めします。

所詮、管理会社にとって、自社物件ではなく
大家の物件は他人のモノなのです。

その他人のモノを、自分のもののように大事に大事に面倒を見てくれるでしょうか?

たとえば、管理会社の担当者が大家の物件を見回りしたときに
駐車場に一本だけ雑草が生えていたとします。

それを管理会社の担当者が丁寧に1本1本抜いてくれるでしょうか?
たぶん、まず、しないでしょう。
そこまで細かい気配りなどしないと思います。

事実として、メーカー時代、メーカーの管理会社の管理する
物件に、私は何度も注文をつけたことがありました。

だから、何度も言いますが
あまり管理会社に大きな期待をしないこと。

管理会社はどれも似たり寄ったり
「帯に短したすきに長し」だということを認識することです。


「そういうもんだと」いうことを知っていれば
腹も立たないでしょう。


空室の相談については
文面で読んでみて、漠然としていてお答えがしにくいと思います。
もっと、具体的に質問して頂ければ答えられるのですが。

もし、本当に空室で困っておられるなら
下記のDVDを購入され

http://www.kuusitsu110.com/meru/dvd.htm

まず、しっかり視聴し学習したのち
私から1時間の電話相談を受け付けますので

よろしくお願いいたします。

 
  
最後までお読みいただきありがとうございます。



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